Systemische Organisationsberatung Nürnberg Fürth

Vonhkiefer

Systemische Organisationsberatung Nürnberg Fürth

Wir leben, denken und handeln jeweils in unseren Systemen, in organisierten Gemeinschaften, Verbänden, Organisationen. In diesen kann es zu Problemen kommen, die durch die Systemische Organisationsberatung und Komplementärberatung geklärt und gelöst werden können. 

Wie dargestellt leben wir in Systemen die sich u.a. im Familiensystem, Team-System, Firmensystem, Ökosystem, technischen Systemen wie Maschinen und Roboter Produktionsanlagen, ja bis hin zu den eigenen körperlichen Systemen wie dem Blutkreislauf-System, Nerven-System, etc. darstellen. In diesen Systemen sind jeweils Aktivitäten zu verzeichnen, darüber hinaus auch Ansichten über andere Mitglieder des Systems, ja auch des eigenen Systems Mensch mit seinem Denken, Fühlen, Handeln. Als systemischer Berater von Unternehmen bzw. Organisationen erkläre ich in Kürze einige Zusammenhänge, die Entscheidend dafür sind, zu erkennen, ob ich der richtige Coach und Berater bin.

Kommt es zu einem Problem mit einem Teil des Systems, wird das gesamte System gestört, versucht es jedoch auszugleichen, bis zu dem Punkt, wenn es bei sehr schweren Störungen zusammenbricht.

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Die wichtigsten Punkte zum Verständnis, warum und wozu eine  Systemische Organisationsberatung ein idealer Weg zur Lösung ist, stelle ich dir nachfolgend dar, es ist die Basis, um dein Problem, welches immer Du auch hast, sei es mit deiner Firma oder sonst wo innerhalb der Unternehmensberatung lösen zu können. Also lese bitte weiter …

  1. Wer sind die Personen im sozialen System? Das sind die Mitglieder einer Familie, von einem Team, von einem Unternehmen, einem Verein oder sonst einer Organisation
  2. Wie deuten diese Personen ihre jeweilige subjektive Sicht der Dinge / ihre Wirklichkeit? Wir kennen es, dass Menschen durchaus eine unterschiedliche Sicht der Dinge, der Realität, der Zusammenhänge haben können. Wir kennen das aus unseren Familien, aus dem Geschäft, von Freunden und Kunden. In schwerwiegenden Fällen einer anderen Sicht der Dinge, der Wahrnehmung, verändert sich das Verhalten der Person und es kommt zu einem Problem mit den anderen. Es kommt zu Zwiespalt, Ärger, Frust bis hin zu Gewalt. Betrifft es mehr Personen, ist es umso problematischer
  3. Welche sozialen Regeln existieren im sozialen System? Wenn wir uns z.B. ein Ländersystem ansehen wie die vereinigten arabischen Emirate und mit z.B. Brasilien vergleichen, dann wird klar, was damit gemeint ist. Es sind unterschiedliche Normen, unterschiedliche Werte in unterschiedlichen Bereichen vorhanden, die sich als soziale Regeln definieren. Ebenso verhält es ich z.B. mit Mitarbeitern, wenn ein Teil des Personals Russen sind und andere Türken. Ebenso hat vielleicht der Chef, der Firmeninhaber andere sozialen Regeln in seiner Vorstellung, als die Mitarbeiter.
    Welche Regelkreise (Kommunikationsmuster) sind im sozialen System vorherrschend? Mit Sicherheit kommen dir bei diesen einige Namen in das Gedächtnis:
    – Der Beschwichtiger
    – Der Ankläger
    – Der Über/Rationalisierer
    – Der Ablenker / Verwirrer
    Geschichte (Historie) des sozialen Systems – Jedes soziale System hat einen Anfang, beinhaltet eine Entwicklung und hat voraussichtlich ein Ende. Es gibt ja Menschen die werden schon in der Kindheit verbogen, wenn ich es mal so formulieren darf. Bei manchen Menschen kann die Historie mit Ereignissen wie Verlust des Arbeitsplatzes, eines Todesfalles, einer Scheidung, so einen radikalen Einschnitt bedeuten, dass sie in bestimmten Systemen nicht mehr klar kommen und diese stören und deshalb eventuell sogar abgewiesen, ausgestoßen werden
  4. Definition der Systemgrenzen und den Einfluss der Systemumwelt auf das jeweilige soziale System. Nehmen wir z.B. irgendeine eine Firma. Für sie können sich Bedingungen ändern, wie z.B.: in letzter Zeit keine geeigneten Mitarbeiter gefunden zu haben, oder nehmen wir die Digitalisierung, den Einfluss sozialer Netzwerke, oder Zulieferbetriebe können nicht mehr liefern, Handelsembargo, etc. um nur einige Beispiele zu nennen, die Systemgrenzen und die Einflüsse von außerhalb darstellen.

Das Ziel ist bei Systemischer Beratung zumeist wie gewünscht, die Unterstützung bei den Bemühungen, neue Differenz-, Erwartungs-,Kommunikations- bzw. Handlungsstrukturen aufzubauen.
In der Systemischen Organisationsberatung können diese und weitere Einflüsse sichtbar gemacht werden und zu Lösungen führen. Kiefer Coaching bietet die Unterstützung bei der Lösung deiner Probleme, so dass die Lösung von innen heraus kommen kann. Als systemischer Berater biete ich Coaching, Anregung, hinführende, zielführende Fragestellungen und Organisationsaufstellungen.

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Warum sollte ich Kiefer Coaching mit der Beratung, dem Coaching beauftragen?

Vielleicht ist im ersten Absatz der Begriff Komplementärberatung aufgefallen. Der Vorteil ist, dass durch die  von mir bevorzugte Komplementärberatung eine gezielte Kombination von zwei unterschiedlichen Arbeitsansätzen in der Unternehmensberatung möglich ist, die eben nicht überall Standard ist. Die (klassische) fachlich orientierte Unternehmensberatung bietet ihren Fokus auf im wesentlichen einzig und allein auf Strategie, Organisation, Vertrieb, etc. Kiefer Coaching bietet um eine Nachhaltigkeit zu manifestieren die  Kombination mit der psychologisch orientierten Personal- und Führungskräfteentwicklung an, die zudem das Erleben, das Verhalten, die Einstellung, die Motivation und Führung beinhaltet. Ich denke mit einem gesunden Menschenverstand lässt sich diese Vorgehensweise nachvollziehen.

Und das sind genau die Punkte, die zu einem nachhaltigen Erfolg führen!

Die Möglichkeit einen komplementär beratenden Coach zu engagieren bietet einen entscheidenden Mehrwert,  da durch die  integrative, ganzheitliche Herangehensweise ein reibungsärmerer Ablauf von Veränderungsprojekten erfolgt, einem Punkt, bei dem die Mehrzahl der Unternehmensberater scheitert.: Die Human Capital orientierter Berater nehme ich demnach zusätzlich eine Vermittlerrolle ein, und kann so über welche die zuvor identifizierten Veränderungsnotwendigkeiten in annehmbarer Weise an die im Unternehmen beschäftigten Personen vermitteln. Zudem erfolgt durch die Begleitung in der praktischen Umsetzung von Veränderungen, was ebenfalls ein Teil des besseren und erfolgreicheren komplementären Ansatzes ist.

Kiefer Coaching – Veränderung für Menschen mit Menschen in Unternehmen und Organisationen

Beratung und Coaching muss nicht teuer sein, denn Preise richten sich nicht nach Zeit, sondern an den erreichbaren Zielen und je schneller, umso besser: 275,- € zzgl. 19% USt. / Stundensatz – ein kostenloses Erstgespräch hilft bereits weiter 0162-9291723

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2 Kommentare bisher

Systemische Beratung für Unternehmen Nürnberg Fürth – Dein Erfolg mit Kiefer Coaching – ganzheitlich – professionell – Unternehmensberatung – Personal Trainer Nürnberg FürthEingestellt am4:48 pm - Okt 30, 2018

[…] Systemische Organisationsberatung unterscheidet sich von jedem anderen Beratungsansatz insofern, als nicht der Berater der Experte […]

Unternehmensberatung Nürnberg Fürth – Dein Erfolg mit Kiefer Coaching – ganzheitlich – professionell – Unternehmensberatung – Personal Trainer Nürnberg FürthEingestellt am8:43 pm - Okt 30, 2018

[…] nach der Situationsanalyse im Rahmen der Systemischen Organisationsberatung ist eine Kalkulation des voraussichtlichen Beratungsaufwands kurzfristig möglich. Je nach Fall […]

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